Archive de la catégorie "Analyses"

Le Lean Management ou comment devenir le « best boss ever »

Comment convaincre un top manager, dont la posture semble être bien assise depuis le XXème siècle, d’adhérer au Lean Management ? D’ailleurs, nous aurions dû écrire : Le Lean Management ou comment devenir le « best leader ever » ! C’est toujours la

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Paru dans Capital.fr – aSpark Consulting : La culture de l’innovation et du partage

Intervention de Aurélie Gauthier pour L’émission A la une Conseil & Performance, www.aspark.fr  Imaginé en 2012, aSpark Consulting est un cabinet de conseil à l’identité forte, spécialisé dans les projets de transformation et d’accompagnement à l’innovation. Rencontre avec Aurélie Gauthier,

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Paru dans Informations Entreprise N°168, Avril, Mai, Juin 2018

Une nouvelle génération de cabinets de conseil. Entreprise libérée, Lean Start-up, Stigmergie, Agile : vous ne connaissez pas encore ces notions de management ? Aurélie Gauthier, fondatrice d’aSpark Consulting, un cabinet de conseil nouvelle génération qui accompagne la transformation des

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A bit of Dutch Agile Leadership: yummy!

Last July 6th, aSpark travelled to Amsterdam for the Scrum Day Europe 2017 event (#SDE2017 on Twitter). Theory, methods, and tools are always easy to learn. But how to actually do it, how to deploy agile and scrum, how to convince people

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La Stigmergie : un nouveau modèle de collaboration.

Chaque entreprise a son style. Nous avons choisi le nôtre. Bienvenue dans la Stigmergie 🙂 La stigmergie est un mécanisme de coordination indirecte entre agents ou actions. Le principe est qu’une trace laissée par une action dans l’environnement stimule l’accomplissement

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