Formation Lean Management Black Belt (9 jours)

Associant parties théoriques et activités pratiques de manière dynamique, cette formation est un approfondissement du Lean Management, de sa philosophie, de ses outils, pour devenir un Coach Lean au sein de votre entreprise et de déployer un plan de transformation Lean.

Objectifs

À l’issue de la formation, le stagiaire pourra :
Maîtriser l’ensemble des volets du Lean Management : démarche, philosophie, aspects culturels, organisationnels et styles de management.
Accompagner des Green Belts.
Gérer la conduite du changement et savoir mettre en œuvre un plan de transformation Lean.
Développer les techniques de facilitation, les postures Lean pour comprendre le rôle de Black Belt.
Recevoir le résultat de l’examen final en vue d’une certification Black Belt (sous réserve de l’entière participation du stagiaire à la formation, de la réussite à l’examen final et à la soutenance).

Pour qui ?

Pour tout collaborateur issu de l’industrie ou du monde des services, y compris le secteur public et les sociétés de services, impliqué dans des démarches d’amélioration continue, de qualité ou d’excellence opérationnelle. Equipes projet ou équipes fonctionnelles : dirigeants salariés, consultants, ingénieurs, chefs de projet, managers, coachs, facilitateurs, mentors, opérationnels, etc. Population hétérogène bienvenue.
Lors du déroulement des sessions, les exercices, activités, études de cas, etc. seront adaptés aux secteurs d’activité des stagiaires. En cas de sessions inter-entreprises, plusieurs secteurs pourront être présentés.
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Prérequis

Green Belt (avoir déjà reçu une formation GB Lean Management) ou avoir mené un plan de transformation Lean.

Langues

Français, Anglais (à l’écrit comme à l’oral, également pour les examens et soutenances projet).

Quel rythme ?

Durée de la formation : 9 jours. Pour les inscriptions individuelles, plusieurs dates sont proposées dans notre calendrier. Faites-nous signe si vous ne trouvez pas de dates qui vous conviennent, nous trouverons une solution ensemble. Pour les inscriptions intra-entreprises, la planification des journées de formation est réalisée en fonction des contraintes des stagiaires. Le rythme d’une à deux journées par semaine est fortement conseillé mais pas imposé. Il est également possible de livrer les formations en journées consécutives.

Lieu d'intervention

Pour les sessions inter-entreprises (inscriptions individuelles), sur la Région Ile de France, la formation sera tenue à Paris La Défense, Tour First (10ème ou 11ème étage dans les locaux KWERK) où sont logés nos bureaux.
Pour toutes les autres régions administratives de France, une salle sera réservée auprès de sociétés de location de salles pour évènements.
Pour les session intra-entreprises, les formations ont en général lieu dans les locaux de l’entreprise. Contactez-nous à ce sujet si vous avez des questions ou des demandes particulières.

Contenu pédagogique

  • PART I : RÉVISION DU SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (5%)
  • PART II : LEAN MANAGEMENT (45%)
    • Révision du Lean Management et de l’Excellence Opérationnelle.
    • Révisions de l’ensemble du programme Green Belt au moyen d’études de cas et d’utilisation des outils Lean.
    • Approfondissement du Visual Management, de la culture Lean, TQM, comprendre ce qu’est une entreprise Lean.
    • Présentation des différentes organisations / gouvernances / styles de management.
    • Comprendre le rôle de Black Belt : développer une posture managériale Lean, savoir manager une équipe terrain. Gérer et piloter les chantiers/projets Lean.
  • PART III : PLAN DE TRANSFORMATION LEAN (50%)
    • Mise en place d’un plan de transformation Lean.
    • Analyse des résistances au changement, stratégies d’influence et pérennisation de la transformation. Communication auprès de la Direction Générale et des parties prenantes.
    • Outils de facilitation Lean-agiles et outils de facilitation à l’échelle.
  • EXAMEN FINAL (QCM + EXERCICES) PUIS SOUTENANCE PROJET

Pour pouvez demander la plaquette de ce module de formation pour une description plus détaillée en nous écrivant via la page contact de notre site (bouton en haut à droite de la page).

Détails pratiques et fonctionnement

Nombre d’inscrits par session de formation :

Le seuil minimum d’ouverture des sessions est de 6, le seuil maximum de 10, dans le souci de la bonne réalisation des activités de groupe.

Avant la formation (obligatoire) :

  • Retourner le test de connaissances transmis avant le début de la formation.
  • Communiquer le(s) CV des stagiaires et les éventuelles certifications si celles-ci constituent des pré-requis à la formation.
  • Pour les formations intra-entreprises : fournir une présentation de la société et/ou du département.
  • Répondre à un questionnaire sur les attentes de la formation.
  • Effectuer le test personnel (optionnel) via un lien Internet transmis avant le début de la formation.

Pendant la formation (obligatoire) :

  • Participer à tous les exercices, études de cas, simulations de processus, activités, cas pratiques proposés par le formateur.
  • Participer aux séances de révision en début de chaque sessions de formation (présentations en groupe incluses).
  • Effectuer les tests de contrôle continu.
  • Commencer un projet Lean Six Sigma

A la fin de la formation (obligatoire) :

  • Effectuer l’examen final (Moyenne de contrôle continu + examen final + soutenance > 80%).
  • Remplir le questionnaire de satisfaction sur le déroulement de la formation.
  • Recevoir sa certification (diplôme aSpark) si Moyenne de contrôle continu + examen final + soutenance > 80%.

Les prochaines formations Lean Management Green Belt

FormationDatePrix HTStatut
Certification Lean Management Black Belt
avec Aurélie Gauthier
2-3-4 mai 2018
6-7-8 juin 2018
25-26-27 juillet 2018
3 850 €Fermé