Les fondateurs et associés

Gestion de Projet

Née en Colombie, Monica arrive en France en 2010 pour continuer ses études, après un Master à l’Université Industrielle de Santander, en intégrant SKEMA Business School.

Riche d’une expérience en tant que coordinatrice de projet d’audit d’accréditation en soins de santé chez Foscal en Colombie, elle se tourne naturellement, en arrivant en France, vers l’expertise en Gestion de Projet. Monica est intervenue pendant plus de 8 ans sur des missions en tant que PMO Programme et PMO Portefeuille dans des entreprises telles que BNP Paribas (Arval), Alstom, SGCIB et CA-CIB.

C’est au cours de cette dernière mission Conseil PMO Global IT chez CA-CIB, lorsqu’elle accompagne et coache les équipes IT, qu’elle se rapproche des équipes Risques de Contrepartie. Elle devient Risk Officer (risques opérationnels IT) chez SGCIB puis COO DSI Risk chez Natixis.

Monica rejoint aSpark Consulting en 2019, un cabinet 100% aligné avec ses valeurs personnelles et ses ambitions professionnelles : apprendre, se professionnaliser année après année, avec la liberté de suivre les formations qu’elle souhaite et travailler avec les gens qu’elle apprécie. Ainsi, depuis son arrivée chez aSpark Consulting, Monica est devenue “Certified SAFe® 4 Program Consultant” auprès de la Scaled Agile Inc. en 2019, puis s’est certifiée Professional Scrum Master I (PSM I) auprès de Scrum.org, et a réalisé une formation « Mastering Design Thinking » auprès de MIT Sloan School of Management en 2021.

Mais tout ceci n’est pas le plus important : heureusement, comme elle dit, qu’il y a cette Colombienne chez aSpark pour fournir du bon café à l’équipe !

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Coach Agile

Au cours de ses 6 années d’expérience dans le conseil, Arnaud est intervenu sur un éventail de problématiques liées à la gouvernance de portefeuilles de projets.

Arnaud est sans cesse en train de réfléchir à la manière d’améliorer les organisations et la collaboration, que ce soit dans une DSI ou une direction Métier.

Polyvalent, il a développé une connaissance fine des domaines fonctionnels découverts en mission, comme le SIRH ou encore le PLM (Product Lifecyle Management)/BPM (Business Process Management).

Son évolution plus récente l’a poussé à élever son niveau d’intervention vers des sujets stratégiques : cadrage amont de projets, priorisation d’axes d’innovation et de transformation (optimisation de la chaîne de valeur et du time-to-market). C’est ainsi qu’il a été amené à déployer le modèle Spotify et l’agilité à l’échelle chez Crédit Agricole Technologie Services.

Arnaud rejoint aSpark Consulting en juin 2020, un choix mûri car en adéquation avec ses valeurs personnelles tournées vers l’intelligence collective et la volonté de faire profiter à ses clients des dernières innovations en matière de méthodologies et de gouvernance.

Sans son café, Arnaud a le sentiment que quelque chose manque dans sa journée.

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Transformation Digitale

Benjamin a débuté sa carrière à Dublin, auprès de la Customer Insight Unit du département Marketing de Tesco, qui est alors considéré comme un pionnier dans l’utilisation de la donnée client pour piloter son activité.

Fort de cette expérience et d’une culture Marketing classique, il revient en France pour rejoindre l’Echangeur, la structure dédiée à l’innovation du group Laser. Il se spécialise alors dans l’accompagnement à l’innovation : en créant un réseau de startups partenaires, il favorise le rapprochement entre celles-ci et des grands groupes à travers des initiatives innovantes. Benjamin développe en parallèle une activité de création de conférences liées à l’innovation, avec notamment le premier événement en France lié à la Réalité Augmentée, ou encore à la Gamification.

Il rejoint ensuite Wax, l’agence digitale du groupe SQLI, pour y développer une activité de conseil innovation en créant une offre d’accompagnement, allant de l’idéation à l’expérimentation. C’est à cette occasion qu’il co-crée l’offre Augmented Banking, concept innovant de refonte totale de l’espace de consultation des comptes bancaires pour permettre aux banques de définir une stratégie digitale offensive. Augmented Banking fut sélectionné par le jury parmi les innovations Banque de l’année 2014 lors de Finovate London 2014.

Benjamin a en charge le pôle Accompagnement à l’Innovation au sein d’aSpark Consulting, dont la mission est d’aider les entreprises à créer et tester de nouvelles expériences client. Il est également contributeur pour les Echos Start, et publie régulièrement ses analyses sur TheAngle.fr.

Benjamin n’est pas un grand fan de café, mais si on le lui enlève, ne comptez pas sur lui.

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