Les fondateurs et associés

Etendards Fous ? Des fondateurs pas comme les autres !

Les fondateurs

Equipe

aSpark Consulting est un cabinet fondé par quatre consultants passionnés par leur métier et amoureux du changement et de l’innovation.

Il leur tient à cœur de travailler en équipe dans le respect de toutes les valeurs du cabinet.

Aurélie Gauthier

Associée fondatrice

Coach d’Organisation

Aurélie Gauthier

Coach d’Organisation

Aurélie a démarré chez PayPal à Dublin, où elle a refondu les processus de fonctionnement de l’équipe Fraud Investigation. Rentrée en France, elle poursuit sa carrière dans le conseil et s’est spécialisée dans l’organisation et le management.

Elle intervient depuis plus de 15 ans sur des missions stratégiques dans la banque d’investissement (conduite de projets réglementaires : MIFID I & II, IFRS9, projets de rapprochement d’entités : Fortis – BNP CIB, fusion des DSI dans le Groupe Société Générale), mais pas seulement. Aurélie a mis en place des cellules PMO et mené des plans de transformation Lean dans les banques comme dans d’autres secteurs (Santé, Recrutement, Industrie).

En parallèle, elle est responsable de l’activité formation qu’elle a lancée au sein du cabinet autour de 3 axes : soft skills, outils et méthodologies/mindsets. Elle-même experte sur les méthodologies Lean, Agile, Gestion de Projet, etc. et reconnue par ses pairs, elle intervient aussi bien en milieu académique (Ecole Centrale Paris, Université de Paris Ouest Nanterre La Défense, Université de Zhengzhou en Chine), qu’en cabinets de conseil.

Early adopter par nature, elle est en permanence à l’écoute des dernières innovations technologiques, méthodologiques, managériales, et organisationnelles. Et c’est grâce à cela qu’est née sa vision du cabinet aSpark Consulting : souhaitant apporter une approche nouvelle du métier de consultant, comme de la structure même du cabinet de conseil, elle fonde et prend la direction d’aSpark Consulting en 2012.

Aurélie aime se préparer son café, n’importe quel type de café, à partir du moment où c’est du café.

Mickaël Micault

Associé fondateur

Conseil Organisation

Mickaël Micault

Conseil Organisation

Après 3 années passées sur des fonctions opérationnelles sur les activités de Marchés de Capitaux au sein de Natixis en France et à l’étranger, Mickaël s’est spécialisé dans le conseil en organisation pour les institutions financières à la suite de la crise des subprimes.

Fidèle à ses clients, il a pu acquérir de sérieuses références au sein des grandes banques de la place parisienne depuis ces 10 dernières années.

Ses domaines de compétences traitent des composantes de centre de services partagés (rapprochement Cortal Consors – BNP Paribas), de rapprochement d’entités (Newedge-Société Générale) et de conduite de projets stratégiques réglementaires (IFRS Dexia). Ces dernières années, il a contribué à la refonte de Directions organisation (CACIB et Natixis) pour optimiser le pilotage d’activités.

Enclin à parfaire ses connaissances dans les transformations organisationnelles, Mickaël participe régulièrement à des discussions de place sur le pilotage et l’optimisation des processus.

Il rejoint aSpark Consulting en 2017 après avoir passé plusieurs années dans des cabinets de premier plan. Convaincu que le conseil aux entreprises est en pleine mutation, il a participé à la définition du modèle ambitieux du cabinet pour répondre aux besoins des nouvelles générations arrivant sur le marché du travail.

Mickaël s’améliore chaque jour en dessinant un smiley dans son cappuccino matinal.

Monica Hernandez

Associée fondatrice

PMO Senior / Coach Junior

Monica Hernandez

Gestion de Projet

Née en Colombie, Monica arrive en France en 2010 pour continuer ses études, après un Master à l’Université Industrielle de Santander, en intégrant SKEMA Business School.

Riche d’une expérience en tant que coordinatrice de projet d’audit d’accréditation en soins de santé chez Foscal en Colombie, elle se tourne naturellement, en arrivant en France, vers l’expertise en Gestion de Projet. Monica est intervenue pendant plus de 8 ans sur des missions en tant que PMO Programme et PMO Portefeuille dans des entreprises telles que BNP Paribas (Arval), Alstom, SGCIB et CA-CIB.

C’est au cours de cette dernière mission Conseil PMO Global IT chez CA-CIB, lorsqu’elle accompagne et coache les équipes IT, qu’elle se rapproche des équipes Risques de Contrepartie. Elle devient Risk Officer (risques opérationnels IT) chez SGCIB puis COO DSI Risk chez Natixis.

Monica rejoint aSpark Consulting en 2019, un cabinet 100% aligné avec ses valeurs personnelles et ses ambitions professionnelles : apprendre, se professionnaliser année après année, avec la liberté de suivre les formations qu’elle souhaite et travailler avec les gens qu’elle apprécie. Ainsi, depuis son arrivée chez aSpark Consulting, Monica est devenue “Certified SAFe® 4 Program Consultant” auprès de la Scaled Agile Inc. en 2019, puis s’est certifiée Professional Scrum Master I (PSM I) auprès de Scrum.org, et a réalisé une formation « Mastering Design Thinking » auprès de MIT Sloan School of Management en 2021.

Mais tout ceci n’est pas le plus important : heureusement, comme elle dit, qu’il y a cette Colombienne chez aSpark pour fournir du bon café à l’équipe !

Paul Allard

Associé fondateur

Transformation Agile

Paul Allard

Transformation Agile

Paul a décidé de rejoindre aSpark en 2019, avant tout pour le caractère innovant du modèle du cabinet : chaque consultant est responsabilisé en interne comme en externe, grâce à la refonte de la gouvernance du cabinet et donc de la relation clients-prestataires dans son ensemble. Les consultants comme les clients bénéficient de ce modèle agile où les prises de décisions sont rapides et les changements de priorités bienvenus.

Après avoir participé au lancement d’une société de gestion d’actifs au Luxembourg, Paul est revenu à Paris en 2015 afin d’y décliner ses compétences de conseil en management et organisation, principalement au service des institutions financières. Il accompagne les organisations dans leurs programmes de transformation et est capable d’impulser le changement à tous les niveaux : définition de nouvelles offres commerciales, refonte de parcours clients, déploiement d’outils digitaux, réorganisations, refontes d’infrastructures ou de modèles opérationnels, due diligence, …

Expérimenté en pilotage de programmes, excellence opérationnelle et gestion du changement, Paul a plus récemment développé une expertise dans les transformations agiles, notamment l’agilité à l’échelle, et le Lean Management. Sur le plan métier, ses domaines de prédilection sont l’Asset Management, le Private banking et le Risk Management.

Passionné d’aéronautique, Paul aime profiter de ses vacances pour pratiquer le vol à voile.

Bientôt vous !

Les associés

Equipe

aSpark Consulting est un cabinet qui rassemble les meilleurs talents.

Il travaillent de concert, selon les principes du swarm.

Arnaud Ouzeau

Associé

Coach Agile

Arnaud Ouzeau

Coach Agile

Au cours de ses 6 années d’expérience dans le conseil, Arnaud est intervenu sur un éventail de problématiques liées à la gouvernance de portefeuilles de projets.

Arnaud est sans cesse en train de réfléchir à la manière d’améliorer les organisations et la collaboration, que ce soit dans une DSI ou une direction Métier.

Polyvalent, il a développé une connaissance fine des domaines fonctionnels découverts en mission, comme le SIRH ou encore le PLM (Product Lifecyle Management)/BPM (Business Process Management).

Son évolution plus récente l’a poussé à élever son niveau d’intervention vers des sujets stratégiques : cadrage amont de projets, priorisation d’axes d’innovation et de transformation (optimisation de la chaîne de valeur et du time-to-market). C’est ainsi qu’il a été amené à déployer le modèle Spotify et l’agilité à l’échelle chez Crédit Agricole Technologie Services.

Arnaud rejoint aSpark Consulting en juin 2020, un choix mûri car en adéquation avec ses valeurs personnelles tournées vers l’intelligence collective et la volonté de faire profiter à ses clients des dernières innovations en matière de méthodologies et de gouvernance.

Sans son café, Arnaud a le sentiment que quelque chose manque dans sa journée.

Benjamin Thomas

Associé

Transformation Digitale

Benjamin Thomas

Transformation Digitale

Benjamin a débuté sa carrière à Dublin, auprès de la Customer Insight Unit du département Marketing de Tesco, qui est alors considéré comme un pionnier dans l’utilisation de la donnée client pour piloter son activité.

Fort de cette expérience et d’une culture Marketing classique, il revient en France pour rejoindre l’Echangeur, la structure dédiée à l’innovation du group Laser. Il se spécialise alors dans l’accompagnement à l’innovation : en créant un réseau de startups partenaires, il favorise le rapprochement entre celles-ci et des grands groupes à travers des initiatives innovantes. Benjamin développe en parallèle une activité de création de conférences liées à l’innovation, avec notamment le premier événement en France lié à la Réalité Augmentée, ou encore à la Gamification.

Il rejoint ensuite Wax, l’agence digitale du groupe SQLI, pour y développer une activité de conseil innovation en créant une offre d’accompagnement, allant de l’idéation à l’expérimentation. C’est à cette occasion qu’il co-crée l’offre Augmented Banking, concept innovant de refonte totale de l’espace de consultation des comptes bancaires pour permettre aux banques de définir une stratégie digitale offensive. Augmented Banking fut sélectionné par le jury parmi les innovations Banque de l’année 2014 lors de Finovate London 2014.

Benjamin a en charge le pôle Accompagnement à l’Innovation au sein d’aSpark Consulting, dont la mission est d’aider les entreprises à créer et tester de nouvelles expériences client. Il est également contributeur pour les Echos Start, et publie régulièrement ses analyses sur TheAngle.fr.

Benjamin n’est pas un grand fan de café, mais si on le lui enlève, ne comptez pas sur lui.

Nicolas Ladrange

Associé

Senior Consultant / Project Coordination

Nicolas Ladrange

Senior Consultant / Project Coordination

Bourguignon de naissance, Nicolas est passionné par le goût et le développement de nouvelles saveurs pour les consommateurs. Ingénieur agro-alimentaire de formation, il a effectué l’ensemble de sa carrière professionnelle dans des groupes agroalimentaires dans des services de Recherche & Développement.

Nicolas a ainsi occupé différents postes chez Unilever, de chef de projet R&D process pour les marques de condiments (Amora, Maille ou encore des marques internationales du groupe), à responsable d’équipe d’implémentation des innovations pour le marché Français de Amora, Maille, Knorr, Alsa, Maizena, Fruit d’Or et Planta Fin. A son actif, les choix de développement produits, la validation des étiquetages et leur conformité réglementaire, le tout à la direction d’une équipe de six personnes. Par la suite, Nicolas a rejoint St Hubert en tant que chef de groupe R&D pour les gammes de produits alternatifs aux yaourts laitiers.

C’est début 2021 qu’il rejoint aSpark Consulting, convaincu par les opportunités offertes et la bienveillance générale qui y règne. Aujourd’hui, Nicolas effectue une mission chez Danone avec pour responsabilité le lancement de 23 nouvelles références sur une nouvelle ligne de production.

Nicolas aime cuisiner, le bon vin, surtout de Bourgogne, partager ces instants avec des amis, et pratique la natation et la course à pied.