Nos interventions
EfficacitéNos interventions consistent à accompagner les entreprises dans la transformation de leur modèle opérationnel et dans l’ensemble de leurs démarches d’amélioration de leur efficacité opérationnelle.
Du diagnostic à l’évaluation de la performance en passant par le plan de transformation, nous mettons en œuvre notre savoir-faire, associant pragmatisme, méthodologie et passion.
Domaines
- Transformation et Performance (Organisation et Processus)
- Excellence opérationnelle
- PMO
- Maîtrise des Risques Opérationnels
- CIO Advisory
- Formation / Sensibilisation
- Accompagnement à l’innovation
Secteurs
- Banque de Financement et d’Investissement
- Banque de Détail
- Banque Privée
- Services aux Investisseurs
- e-Commerce
- Paiement en ligne
- Industrie chimique
- Recrutement
- Pharmaceutique
- …
Experts Certifiés
Formateurs certifiés Process Communications® chez Kahler France, PMI-PMP® et Prince2®, Agile Scrum Master, Product Owner et Agillité à l’échelle (SAFe et LeSS). Certifiés Lean Six Sigma Green Belt/Black Belt ECP, Formateur ECP Lean Management.
Experts du changement
Nos consultants ont minimum 10 ans d’expérience dans la conduite de projets de transformation.
Experts de la formation
Formateurs École Centrale Paris, Université Paris Ouest la Défense, Cabinets de conseil, Université de Zhengzhou et en bénévolat à Necker.
Experts passionnés
En veille permanente, actifs au sein de nombreuses associations (PMI Est Parisien, Cercle de Compétences LSS, FlowCon, …)
Transformation et performance
PerformanceNous accompagnons les entreprises dans leur transformation et dans la déclinaison de leur stratégie en enjeux et objectifs opérationnels, au travers de la mise en œuvre de projets concrets et l’obtention de résultats durables.
Coaching en Transformation des Organisations
Agilisation (Scrum, LeSS, SAFE, Kanban, Scrumban), Lean Management, Holacratie
Project/Program Management et PMO
Projets réglementaires (MiFID 1&2, IFRS, etc.), mise en place de cellule PMO, coaching en gestion de projet, PMO et fonctions transverses dans un contexte agile
BPM, Business Process Optimization
Lean Six Sigma, Cost Optimization (outsourcing, mutualisation des coûts)
Accompagnement à l’innovation
InnovationNous aidons les entreprises à adopter la culture d’innovation des startups : s’inspirer d’autres secteurs d’activité, identifier des opportunités ou des tendances fortes, exploitables immédiatement ou dans une stratégie à plus long terme.
Notre conviction est qu’aujourd’hui, si elles veulent innover, les entreprises doivent s’inspirer des startups, car celles-ci bénéficient de nombreux avantages : compréhension des usages, priorité donnée à la simplicité, à l’expérience utilisateur, au design, prise de décision rapide, culture du risque.
aSpark dispose d’une culture et d’une expertise forte en matière de veille technologique et servicielle, qui nous permet d’identifier les initiatives innovantes en avance de phase.
Notre démarche consiste à accompagner les entreprises pour les aider à adopter cette culture d’innovation : s’inspirer d’autres acteurs dans d’autres secteurs d’activité, identifier des opportunités ou des tendances fortes, à exploiter immédiatement ou à inclure dans une vision stratégique à plus long terme.
- Stratégie digitale
- Gestion de projets innovants
- Ateliers
- Synergie avec les acteurs innovants
- Evangélisation et formation
Formations
FormationsaSpark est un organisme de formations agréé par l’État « datadocké » très développé, et est reconnu aujourd’hui pour la maîtrise des sujets abordés ainsi que pour la maîtrise du métier de la formation lui-même.
Nous pensons pouvoir vous apporter un réel plus, ainsi qu’aux salariés des entreprises cotisantes, en vous faisant bénéficier à la fois de notre expérience terrain, mais aussi de notre style de formation usant des dernières avancées dans le domaine.
Nous proposons la création de programmes sur-mesure, élaborés avec nos clients, pour une montée en compétences de leurs équipes sur les méthodologies reconnues dans le monde :
- gestion de projet traditionnelle ou agile, PMI-PMP®, Prince 2, Lean Management Green Belt et Black Belt, Lean Six Sigma White, Yellow, Green, Black, Master Black Belt, Communication orale et écrite, …
