Comment convaincre un top manager, dont la posture semble être bien assise depuis le XXème siècle, d’adhérer au Lean Management ? D’ailleurs, nous aurions dû écrire : Le Lean Management ou comment devenir le « best leader ever » ! C’est toujours la
Après 4 années dans l’industrie, Florent rejoint en 2007 le conseil en stratégie opérationnelle dans les services financiers. Depuis 11 ans, il intervient sur des missions stratégiques en banque d’investissement – SG CIB, BNP, NATIXIS – mais aussi Asset Management
Que ce soit à bord des avions de la patrouille de France (1000 km/h, 15000 m d’altitude), ou au sein d’une entreprise, nous exerçons tous un métier où la collaboration est cruciale pour le bon fonctionnement de l’organisation, tant pour
Léo RONTEIX a rejoint le cabinet de conseil aSpark Consulting pour son stage de fin d’études. Il est responsable du développement de la Stigmergy University (le pôle formations du cabinet) et, à ce titre, est en charge : de la mise
Intervention de Aurélie Gauthier pour L’émission A la une Conseil & Performance, www.aspark.fr Imaginé en 2012, aSpark Consulting est un cabinet de conseil à l’identité forte, spécialisé dans les projets de transformation et d’accompagnement à l’innovation. Rencontre avec Aurélie Gauthier,
Le Lean Management ou comment devenir le « best boss ever »
Comment convaincre un top manager, dont la posture semble être bien assise depuis le XXème siècle, d’adhérer au Lean Management ? D’ailleurs, nous aurions dû écrire : Le Lean Management ou comment devenir le « best leader ever » ! C’est toujours la
Bienvenue à Florent Musset !
Après 4 années dans l’industrie, Florent rejoint en 2007 le conseil en stratégie opérationnelle dans les services financiers. Depuis 11 ans, il intervient sur des missions stratégiques en banque d’investissement – SG CIB, BNP, NATIXIS – mais aussi Asset Management
Retour Agile en Seine 2018 : Virginie Guyot – Confiance et leadership au service de la performance collective
Que ce soit à bord des avions de la patrouille de France (1000 km/h, 15000 m d’altitude), ou au sein d’une entreprise, nous exerçons tous un métier où la collaboration est cruciale pour le bon fonctionnement de l’organisation, tant pour
Bienvenue à Léo RONTEIX !
Léo RONTEIX a rejoint le cabinet de conseil aSpark Consulting pour son stage de fin d’études. Il est responsable du développement de la Stigmergy University (le pôle formations du cabinet) et, à ce titre, est en charge : de la mise
Paru dans Capital.fr – aSpark Consulting : La culture de l’innovation et du partage
Intervention de Aurélie Gauthier pour L’émission A la une Conseil & Performance, www.aspark.fr Imaginé en 2012, aSpark Consulting est un cabinet de conseil à l’identité forte, spécialisé dans les projets de transformation et d’accompagnement à l’innovation. Rencontre avec Aurélie Gauthier,